Príprava na zavedenie ISO a ESG vo firme

Prečo sa zúčastniť?

Zavedenie systémov kvality podľa noriem ISO a implementácia princípov ESG (environmentálne, sociálne a riadiace faktory) sa stávajú nevyhnutnosťou pre firmy, ktoré chcú zostať konkurencieschopné, získať prístup k verejnému a ESG financovaniu alebo obchodovať s medzinárodnými partnermi.

Seminár „Príprava na zavedenie ISO a ESG vo firme“ je praktickým sprievodcom procesom zavádzania týchto systémov. Odpovie na otázky, ako efektívne nastaviť procesy, ako minimalizovať náklady a riziká a ako správne komunikovať so zainteresovanými stranami.

„ISO vám dá systém. ESG vám dá zmysel. Ich prepojenie zabezpečí dôveru, stabilitu a rast vášho biznisu.“

Kľúčové otázky, na ktoré dostanete odpoveď:

• Aké ISO normy sú relevantné pre vašu firmu a ako sa pripraviť na ich zavedenie?

• Čo znamená ESG v praxi a aké sú povinnosti aj dobrovoľné záväzky firiem?

• Ako využiť existujúce firemné dáta pri príprave ISO/ESG?

• Ako zvládnuť zmenu kultúry vo firme pri zavádzaní nových štandardov?

Seminár je vhodný aj pre firmy v počiatočnej fáze, ako aj pre tých, ktorí uvažujú o certifikácii alebo o získaní ESG ratingu.

Program seminára

8:30 – 9:00

Registrácia účastníkov

9:00 – 10:30 | Blok I – Úvod do tém ISO a ESG

• Privítanie, predstavenie organizátorov, partnerov a lektorov

• Čo je ISO a prečo ho zavádzať? Prehľad hlavných noriem (ISO 9001, 14001, 45001, 27001, 50001)

• Čo je ESG a ako súvisí s podnikaním?

• Prepojenie ISO a ESG v praxi

• Zákonné požiadavky vs. dobrovoľné záväzky

10:30 – 11:00

Networking & občerstvenie

11:00 – 12:30 | Blok II – Príprava a nastavenie vo firme

• Ako začať: interný audit, analýza rizík, zapojenie vedenia

• Projektový plán na zavedenie systému (časová a finančná náročnosť)

• Tvorba dokumentácie, smerníc, politík a reportingových štandardov

• ESG metriky: čo a ako merať, kde získať dáta

• Prípadové štúdie – ako to robia iné firmy

12:30 – 13:30

Obedná prestávka

13:30 – 15:00 | Blok III – Najčastejšie chyby a odporúčania

• Bariéry pri zavádzaní – odpor zamestnancov, nejasné zadania, slabé vedenie

• Interná komunikácia: ako vysvetliť ISO a ESG vo firme

• Externá komunikácia: ako hovoriť o ISO/ESG s klientmi, investormi, partnermi

• Príklady zlyhaní – čo sa naučiť z chýb iných

• Spolupráca s konzultantmi a audítormi – ako si vybrať správneho partnera

15:00 – 15:30

Networking & občerstvenie

15:30 – 17:00 | Blok IV – Diskusia, výhľad, odporúčania

• Panelová diskusia s odborníkmi na kvalitu, ESG a firemný rozvoj

• ESG ako konkurenčná výhoda: prečo si vás partneri vyberú

• Čo vás čaká po zavedení systému? Certifikácia, audit, hodnotenie

• Praktické odporúčania do vašej každodennej praxe

• Záver a priestor na otázky účastníkov